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【 字体: 】【打印此页】  日期:2017-5-20
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会议全面总结了哈电集团2016年重点工作,深刻剖析了企业发展面临的新形势,提出了2017年工作思路和重点工作任务。

中央组织部、国务院国资委监事会等上级领导参加会议。哈电集团、哈电股份领导班子成员出席会议。哈电集团董事长、党委书记斯泽夫作重要讲话。总经理、党委副书记吴伟章作题为《创新引领改革攻坚奋力开启哈电集团发展新篇章》的工作报告。党委副书记冯永强主持会议。

斯泽夫强调,要充分认识哈电集团存在的问题和差距,增强紧迫感。要紧紧围绕改革创新,激发内生动力。要聚焦重点工作,应对挑战。要加强党对企业的领导。要谋划好“十三五”未来,实现由制造型向制造型的转变;由产品主导的工厂制向事业部制转变;实现创新驱动发展;完成改革任务;建立良好的集团文化。

会议指出,2016年是哈电集团改革脱困、提质增效的关键一年,也是新班子谋篇布局、创新发展的重要一年。面对严峻形势,在党中央和国务院的坚强领导下,集团全体干部职工迎难而上、戮力前行,实现规模效益双增长,订单产量双提升,生产经营稳中向好。

会议分析了哈电集团当前面临的机遇与挑战,确立了2017年工作的指导思想:在党中央、国务院、国资委和监事会的领导下,贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会,以及全国国有企业工作会议、中央经济工作会议精神,以二次创业、重回一流为目标,以“十三五”规划为统领,以强身健体、备战严冬为主线,以产业发展为重点,以“火烧”质量为突破口,全面创新驱动,全面深化改革,全面转型升级,全面从严治企,为决胜“十三五”奠定坚实基础。

此次会议对生产经营、备战“严冬”、改革攻坚、转型升级、补齐“短板”、从严治党等当前广大干部职工重点关注的工作进行了部署,并提出了具体任务目标。

会议强调,要千方百计拓市场,科学谋划保生产,大刀阔斧抓质量,多措并举创利润,坚决打赢生产经营的硬仗;要全面树立过紧日子思想,全力深化降本增效,全力抓好“两金”压降,全力推进内部配套,全力确保现金流稳定,坚决打赢备战严冬的硬仗;要深入推进三项制度改革,继续做好瘦身健体,加快解决历史遗留问题,坚决打赢改革攻坚的硬仗;要加快“走出去”步伐,加快推进产品转型,加快模式创新,加快,加快培育海洋工程产业,加快提升资本运作水平,坚决打赢转型升级的硬仗;要强化基础管理,强化考核体系建设,强化执行力建设,强化人才队伍建设,强化信息化建设,强化总部建设,坚决打赢补齐短板的硬仗;要强化党对经营工作的领导,加强基层党建工作,持续深化从严治党,加强建设,加大力度,坚决打赢从严治党的硬仗。

会议号召,要团结一心,砥砺奋进,以创新的思维、革命的勇气和实干的精神,全力深化改革,全力攻坚克难,确保完成年度各项工作任务,为渡过严冬打下坚实基础,为重回一流写好开篇序言,为永续发展点亮希望星火。

冯永强就就学习贯彻会议精神,全力开展好2017年工作,提出三点意见。一是领会精神实质,汇聚改革发展的强大合力。二是做好任务分解,层层压实责任。三是强化督办考核,确保重点工作的有效落实。

与会代表分为8个组审议并最终表决通过了哈电集团2017年度工作报告;会议对集团领导班子和领导人员进行了民主测评,开展了对集团党委选人用人“一报告两评议”工作;哈电集团总经理吴伟章还就职工关心的焦点问题进行了答复。

哈电集团职工代表、总部副处级及以上领导人员、所属企业领导班子成员及有关部门负责人。

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哈电集团召开了监事会集中重点检查进点大会。国有重点大型企业监事会主席孙来燕,集团公司董事长、党委书记斯泽夫,总会计师刘智全出席会议。

会上,孙来燕、斯泽夫听取了锅炉公司、电机公司、汽轮机公司主要领导关于2016